Cosa otterrai grazie a questo servizio
Aumenta la trasparenza sugli obiettivi e sulla direzione organizzativa
Rispondi velocemente ai cambi di mercato o alle esigenze dei clienti
Allinea persone e team con obiettivi misurabili
Di cosa si tratta?
L’OKR è un sistema di gestione per obiettivi sfidanti sorretto da una leadership agile e da una cultura interdipendente.
Lo scopo è quello di facilitare la trasformazione della cultura organizzativa impattando sul comportamento delle persone per declinare una forma di pensiero favorevole all’evoluzione dell’organizzazione stessa, all’evoluzione dello stile di leadership, al miglioramento di clima interno e di coinvolgimento delle persone.
Otterrai squadre allineate verticalmente e trasversalmente, con definizione specifica di obiettivi, risultati chiave e iniziative.
Il processo
Alcune attivitá
Pianificazione top down (OKR organizzativi annuali, OKR organizzativi trimestrali)
Pianificazione bottom up (pianificazione OKR di dipartimento, team individuo)
Allineamento tra verticale e orizzontale
Implementazione software per monitoraggio OKR e iniziative correlate
Individuazione dei Coach interni (almeno il 10% dei partecipanti al sistema OKR)
Presenza alle riunioni e supporto attivo per l’implementazione delle competenze
E i vantaggi che generano
Allineamento con strategia aziendale
Allineamento con obiettivi personali
Congruenza fra personale e organizzazione
Implementare una comunicazione chiara e strumenti veloci
Formazione verso l’autonomia decisionale
Supporto costante da parte di esperti
Perché scegliere questo servizio?
Avrai maggiore chiarezza sui compiti da svolgere e sugli obiettivi da perseguire.
Maggiore autonomia organizzativa degli individui e dei team
Pensiamo noi a tutto!
Avrai a tua disposizione un consulente Foxwin che ti seguirà costantemente e non dovrai più preoccuparti di nulla.
Parola di volpi.
Come misuriamo il beneficio?
Aumento responsabilità, autonomia e coinvolgimento individuale e dei team nel perseguire obiettivi chiari e condivisi
A chi è rivolto?
Lavoriamo con organizzazioni piccole, medie o grandi, il percorso è composto da due moduli da 4 ore ciascuno e può coinvolgere fino a 500 persone.
Modalità: in presenza o digitale
Tempistiche: 2 moduli da 4 ore ciascuno
Impegno: 1h per definizione processo, 2h per la presentazione dei risultati
Partecipanti: massimo di 8 partecipanti per modulo
Credi che faccia per te?
Oppure Preferisco approfondire a voce
Cosa faremo per te?
Facilitiamo il processo
Durante i workshop facciamo in modo che tutte le persone possano esprimersi liberamente e non si sentano escluse, chiarifichiamoil linguaggio affinché tutti comprendano l’argomento senza fraintendimenti.
Gestiamo i feedback
Durante i workshop e alla conclusione di ognuno chiediamo ai partecipanti ed ai committenti feedback su quanto avvenuto.
Favoriamo ed incentiviamo lo scambio di feedback fra colleghi per migliorare la comunicazione interna.
Organizziamo e sintetizziamo le informazioni
Aggreghiamo i dati ottenuti dallo scambio di idee in diretta durante ogni workshop. Alla fine di ognuno miglioriamo le informazioni inserite per chiarificarne il significato.
Chiariamo lo scopo dell’output
Coi committenti e i partecipanti dei workshop spieghiamo il motivo per cui questo servizio è importante e invitiamo le persone ad utilizzarlo come riferimento futuro.
Siamo flessibili! Ci adattiamo facilmente alle tue esigenze.
Scopri di più scaricando i nostri casi di studio
