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Qual è l'impatto che vuoi generare nel mondo tra 10 anni?

In una riflessione di questo blog ho cercato di sintetizzare l’importanza di allineare uno scopo organizzativo agli scopi di ogni individuo, per permettere alle persone di sentirsi parte di un progetto comune.
Una volta definito questo scopo evolutivo bisogna capire quale dovrebbe essere la visione di tale organizzazione.
Solo in questo caso la vision diventa un obiettivo condiviso e compreso da tutti, anziché rimanere una semplice frase scritta su un documento che nessuno considera come punto di riferimento.
 
 

Che cos’è la Vision

La visione è la risposta a queste domande: 
 
Qual è l’impatto che vogliamo generare nel mondo tra 5-10 anni? 
Se perseguiamo il nostro scopo per 5-10 anni, quale sarà il risultato delle nostre azioni sulla società? 
 
Per un organizzazione evoluta ed attenta al benessere dei collaboratori, l’obiettivo dovrebbe essere trovare una visione che sia condivisa in maniera unanime. 
In Foxwin abbiamo definito la visione anni fa, periodicamente la ridiscutiamo ma ci piace ancora: vogliamo che le persone e le organizzazioni si preoccupino del benessere dei dipendenti e della sostenibilità ambientale
 
 
 

Che cos’è la Mission

Quando la visione è definita e tutti vogliono perseguirla, è ora di passare alla Mission.
 
A differenza della Vision, la Mission è la risposta a queste domande: 
 
Quali sono gli obiettivi concreti che vogliamo raggiungere tra 1 e 3 anni? 
Cosa vogliamo raggiungere come organizzazione nei prossimi anni? 
 
La missione può essere costituita da più obiettivi, normalmente in un range tra 1 e 5. Preferibilmente dovrebbero essere obiettivi S.M.A.R.T., che significa: 
  • Specific (Specifici)
  • Measurable (Misurabili)
  • Achievable (Raggiungibile)
  • Realistic (Realistici)
  • Time-bound (Definito nel tempo)
 
 
 

Scopo, Vision e Mission

Perché è importante definire uno scopo, una vision ed un a mission?
Partendo dalle aspirazioni di ognuno ed arrivando ad una condivisione di valori ed obiettivi, la direzione dell’azienda si allinea con gli scopi di vita individuali.
In questo modo tutte le persone si sentono parte di un gruppo coeso e capiscono che ogni ruolo è fondamentale al raggiungimento di un progetto comune.

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