Tutto ciò che riguarda le organizzazioni, rigurada anche le persone ed i benefici che esse ne traggono.
Pratika ha scelto di scrivere nero su bianco le reali responsabilità di ogni collaboratore; questo processo ha portato alla creazione di un documento nel quale queste responsabilità possono evolvere e, soprattutto, ha fatto emergere i talenti di ognuno.
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A Novembre, attraverso lo Smart Engagement Network, abbiamo organizzato un webinar con l’obiettivo di capire quali sono i modelli organizzativi, gli strumenti programmatici e tecnologici a supporto dello smart working, con un approccio basato sul confronto e sul dialogo. Abbiamo scoperto che è fondamentale creare una comunità di persone che […]
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In 1 solo mese la CMM ha coinvolto i propri dipendenti per capire quali aree dell’organizzazione migliorare. La richiesta principale è stata la necessità di formazione. In 3 semplici passaggi (raccolta delle criticità, raggruppamento delle più frequenti, scelte strategiche basate sui dati) hanno potuto migliorare la relazione fra direzione e dipendenti ed aumentare il coinvolgimento nell’azienda.
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La cultura organizzativa viene plasmata dai fondatori e dai leader all’interno di un’organizzazione
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Quante volte hai partecipato ad una riunione e nessuno vi ha fatto domande? Quante volte hai finito una riunione ed hai avuto la sensazione di aver solo perso tempo? In questo articolo vogliamo parlare delle pratiche del check-in e del check-out: sono le più semplici fra quelle che applichiamo internamente […]
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Perché è importante definire uno scopo, una vision ed un a mission?
Partendo dalle aspirazioni di ognuno ed arrivando ad una condivisione di valori ed obiettivi, la direzione dell’azienda si allinea con gli scopi di vita individuali.
Si possono riscontrare alcuni principi sempre validi per dare significato alla governance, come distribuire le responsabilità decisionali.
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Si possono allineare le persone su uno scopo evolutivo condiviso e non calato dall’alto? Esistono organizzazioni in cui tutti remano nella stessa direzione? Prima di parlarne voglio rispondere. Sì, è possibile. E in Foxwin lo stiamo facendo da tempo. Gli ingredienti per una buona ricetta Prima di tutto, […]
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La pienezza al lavoro è uno dei tre principi delle organizzazioni Teal. Voglio approfittare di questo spazio digitale per spiegare l’importanza della pienezza al lavoro e com’è possibile avere un’organizzazione capace di applicare questo principio. Un’organizzazione che coltiva la pienezza al lavoro solitamente è un luogo in cui le persone possono mostrarsi liberamente per […]
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Nell’articolo precedente, abbiamo parlato delle 10 categorie di problemi più comuni nelle organizzazioni, traducendo l’articolo di Suzi Pomerantz su Forbes®. Proseguiamo questa traduzione elencandoti 4 soluzioni alle sfide organizzative che puoi adottare subito per aiutare il tuo team o la tua azienda a migliorare. 1. Coltiva relazioni strategiche di influenza. […]
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