Serve una veloce riunione aziendale? Strutturala con cura, assegnando ruoli precisi, scegliendo il luogo più adatto, coinvolgendo i partecipanti: trasformerai questi momenti in occasioni di crescita e miglioramento.
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La delega efficace e la creazione di team autonomi rendono le organizzazioni più efficienti. Per creare dei team autonomi la definizione dello scopo e del dominio è essenziale per garantire autonomia, mentre una struttura a cerchi permette di distribuire le responsabilità in modo chiaro e funzionale.
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La felicità sul lavoro non è un’utopia ma una forza generativa capace di trasformare le organizzazioni, ispirare le persone e costruire un futuro più umano e sostenibile.
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Le riunioni rappresentano uno degli strumenti di gestione più potenti all’interno di un’organizzazione. Se pianificate e condotte in modo efficace, possono migliorare la produttività, ottimizzare i tempi e ridurre i costi operativi. Tuttavia, per massimizzarne l’efficacia, è fondamentale adottare un codice di comportamento chiaro e condiviso, che garantisca una gestione strutturata degli incontri, favorendo la partecipazione attiva, il rispetto dei tempi e il raggiungimento degli obiettivi prefissati.
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La norma ISO 9001 è uno standard internazionale per la gestione della qualità, che aiuta le organizzazioni a garantire prodotti e servizi conformi alle aspettative dei clienti e alle normative vigenti.
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Il Diversity management è una pratica cruciale per le aziende moderne poichè permette di valorizzare, trattenere e gestire una forza lavoro diversificata, migliorando il welfare aziendale, la competitività e le prestazioni organizzative.
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In un mondo del lavoro in costante evoluzione, la capacità di un’azienda di attrarre talenti, promuovere lo sviluppo organizzativo e mantenere pratiche di risorse umane all’avanguardia diventa cruciale per il suo successo. Luigi Corvi durante l’intervista ci ha fornito un’immersione profonda nelle strategie e nei valori che hanno guidato la […]
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Sentiamo sempre più aziende chiederci “La mia impresa deve fare un bilancio di sostenibilità?” La risposta breve è si. Anzi sni. Alcune lo devono già fare, altre saranno obbligate a breve per obblighi europei, e alle rimanenti, beh. Conviene!
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Capita a tutti di non sentirsi all’altezza delle richieste. Anche se fai il lavoro che ami puoi incorrere nello stress da lavoro correlato…
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Gli aumenti di stipendio e i benefit non bastano a far restare una persona in un’azienda che non riesce a valorizzare i talenti dei suoi collaboratori. Quindi come può l’azienda motivare i suoi dipendenti evitando le dimissioni volontarie?
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