Metodi Archivi - Pagina 2 di 4 - Foxwin

Ottobre 10, 2022Marzo 11, 2024di Vanessa BragattoCoinvolgimento del personale, Crescita, Metodi, Organizzazioni

Ridurre il Turnover in 4 step in un’epoca di Grandi Dimissioni

Il Turnover può essere definito come una sorta di “ricambio aziendale”. Possiamo paragonarlo un po’ al tagliando che ogni anno deve fare la nostra auto affinché questa ci possa garantire di portarci in sicurezza anche alle mete successive. Se però togliamo più pezzi di quelli che riusciamo a sostituire allora è il momento di preoccuparsi…

Agosto 22, 2022Novembre 13, 2023di Vanessa BragattoCrescita, Metodi, Miglioramento personale

Lavorare sotto pressione: come allenare questa capacità?

Capita a tutti, prima o poi, di ritrovarsi a gestire un carico di lavoro eccessivo e di lavorare sotto pressione. Per alcuni questa sembra una capacità naturale, una dote innata, mentre per altri l’unica via di uscita è quella di cedere al panico e alle emozioni negative. Fortunatamente, gestire la pressione è una capacità che si può allenare…

Luglio 12, 2022Agosto 5, 2022di Vanessa BragattoMiglioramento personale, Welfare aziendale

Stress lavoro correlato: 10 cause + 1 soluzione per gestirlo

Capita a tutti di non sentirsi all’altezza delle richieste. Anche se fai il lavoro che ami puoi incorrere nello stress da lavoro correlato…

Come abbiamo ridefinito il nostro nuovo sito ripartendo da noi stessi

Giugno 30, 2022Luglio 12, 2022di Lorenzo D'AndreaCoinvolgimento del personale, Crescita, Foxwin, Idee di valore, Innovazione

Come abbiamo ridefinito il nostro nuovo sito partendo da noi stessi

Per riprogettare il nostro sito siamo partiti da noi stessi, dai nostri valori e soprattutto abbiamo utilizzato i metodi e i processi in cui crediamo

dimissioni senza preavviso-great resignation without notice

Giugno 1, 2022Gennaio 10, 2024di Filippo CauseroCoinvolgimento del personale, Crescita, Innovazione, Metodi, Welfare aziendale

Guida rapida per evitare le dimissioni volontarie

Gli aumenti di stipendio e i benefit non bastano a far restare una persona in un’azienda che non riesce a valorizzare i talenti dei suoi collaboratori. Quindi come può l’azienda motivare i suoi dipendenti evitando le dimissioni volontarie?

Maggio 25, 2022Giugno 28, 2022di Vanessa BragattoCoinvolgimento del personale, Innovazione, Metodi, Organizzazioni, Welfare aziendale

Benvenuti nell’era delle grandi dimissioni

Da luglio 2020 le dimissioni hanno avuto una forte rilevanza sulla cessazione dei rapporti di lavoro. Quali sono le conseguenze di una dimissione per un’azienda? Come prevenire l’infedeltà aziendale?

Aprile 8, 2022Maggio 19, 2022di Lorenzo D'AndreaCoinvolgimento del personale, Organizzazioni

Come adottare una governance condivisa per aumentare la produttività

Pratika ha scelto di scrivere nero su bianco le reali responsabilità di ogni collaboratore; questo processo ha portato alla creazione di un documento nel quale queste responsabilità possono evolvere e, soprattutto, ha fatto emergere i talenti di ognuno.

Marzo 4, 2022Dicembre 27, 2022di Lorenzo D'AndreaCoinvolgimento del personale, Organizzazioni, Welfare aziendale

Implementare un programma di formazione basato sui bisogni di tutti

In 1 solo mese la CMM ha coinvolto i propri dipendenti per capire quali aree dell’organizzazione migliorare. La richiesta principale è stata la necessità di formazione. In 3 semplici passaggi (raccolta delle criticità, raggruppamento delle più frequenti, scelte strategiche basate sui dati) hanno potuto migliorare la relazione fra direzione e dipendenti ed aumentare il coinvolgimento nell’azienda.

Gennaio 7, 2022Maggio 10, 2022di Lorenzo D'AndreaCoinvolgimento del personale, Organizzazioni

Benessere organizzativo: 2 pratiche per creare un luogo sicuro

Quante volte hai partecipato ad una riunione e nessuno vi ha fatto domande? Quante volte hai finito una riunione ed hai avuto la sensazione di aver solo perso tempo? In questo articolo vogliamo parlare delle pratiche del check-in e del check-out: sono le più semplici fra quelle che applichiamo internamente […]