Metodi Archivi - Pagina 2 di 4 - Foxwin

dimissioni senza preavviso-great resignation without notice

Giugno 1, 2022Gennaio 10, 2024di Filippo CauseroCoinvolgimento del personale, Crescita, Innovazione, Metodi, Welfare aziendale

Guida rapida per evitare le dimissioni volontarie

Gli aumenti di stipendio e i benefit non bastano a far restare una persona in un’azienda che non riesce a valorizzare i talenti dei suoi collaboratori. Quindi come può l’azienda motivare i suoi dipendenti evitando le dimissioni volontarie?

Maggio 25, 2022Giugno 28, 2022di Vanessa BragattoCoinvolgimento del personale, Innovazione, Metodi, Organizzazioni, Welfare aziendale

Benvenuti nell’era delle grandi dimissioni

Da luglio 2020 le dimissioni hanno avuto una forte rilevanza sulla cessazione dei rapporti di lavoro. Quali sono le conseguenze di una dimissione per un’azienda? Come prevenire l’infedeltà aziendale?

Aprile 8, 2022Maggio 19, 2022di Lorenzo D'AndreaCoinvolgimento del personale, Organizzazioni

Come adottare una governance condivisa per aumentare la produttività

Pratika ha scelto di scrivere nero su bianco le reali responsabilità di ogni collaboratore; questo processo ha portato alla creazione di un documento nel quale queste responsabilità possono evolvere e, soprattutto, ha fatto emergere i talenti di ognuno.

Marzo 4, 2022Dicembre 27, 2022di Lorenzo D'AndreaCoinvolgimento del personale, Organizzazioni, Welfare aziendale

Implementare un programma di formazione basato sui bisogni di tutti

In 1 solo mese la CMM ha coinvolto i propri dipendenti per capire quali aree dell’organizzazione migliorare. La richiesta principale è stata la necessità di formazione. In 3 semplici passaggi (raccolta delle criticità, raggruppamento delle più frequenti, scelte strategiche basate sui dati) hanno potuto migliorare la relazione fra direzione e dipendenti ed aumentare il coinvolgimento nell’azienda.

Gennaio 7, 2022Maggio 10, 2022di Lorenzo D'AndreaCoinvolgimento del personale, Organizzazioni

Benessere organizzativo: 2 pratiche per creare un luogo sicuro

Quante volte hai partecipato ad una riunione e nessuno vi ha fatto domande? Quante volte hai finito una riunione ed hai avuto la sensazione di aver solo perso tempo? In questo articolo vogliamo parlare delle pratiche del check-in e del check-out: sono le più semplici fra quelle che applichiamo internamente […]

Novembre 24, 2021Novembre 24, 2021di Lorenzo D'AndreaCoinvolgimento del personale, Organizzazioni

Quando la Governance assume significato

Si possono riscontrare alcuni principi sempre validi per dare significato alla governance, come distribuire le responsabilità decisionali.

Ottobre 20, 2021Dicembre 28, 2021di Filippo CauseroCoinvolgimento del personale

Perché questo è il momento perfetto per rinnovare il coinvolgimento dei dipendenti

I dipendenti ne hanno passate tante negli ultimi 18 mesi, sia che stiano cercando di destreggiarsi tra responsabilità professionali e personali, sia che si stiano adattando al lavoro a distanza a tempo pieno, o che stiano navigando in un mercato del lavoro instabile di fronte all’incertezza economica. Le continue ramificazioni […]

Settembre 13, 2021Dicembre 28, 2021di Lorenzo D'AndreaMetodi, Sicurezza sul lavoro

Come ridurre le resistenze a lavorare in sicurezza?

A Settembre abbiamo organizzato un webinar con l’obiettivo di capire quali sono le resistenze del personale a lavorare in sicurezza e trovare la soluzione più adeguata, per poter migliorare le organizzazioni partendo dalle persone. Abbiamo scoperto che è fondamentale creare una comunità di persone che si sentano, all’interno delle organizzazioni, […]

Maggio 21, 2021Dicembre 28, 2021di Lorenzo D'AndreaCrescita, Metodi

I 4 quadranti della matrice di Eisenhower

Come evitare la “trappola dell’urgenza” con la famosa matrice di priorità di Dwight D. Eisenhower “Chi può definire per noi con precisione la differenza tra il lungo e il breve termine! Soprattutto quando i nostri affari sembrano essere in crisi, ci vediamo quasi costretti a porre attenzione all’urgenza del presente […]