Un metodo è un’insieme di regole, principi, criteri in base ai quali si svolge un’attività.
Da luglio 2020 le dimissioni hanno avuto una forte rilevanza sulla cessazione dei rapporti di lavoro. Quali sono le conseguenze di una dimissione per un’azienda? Come prevenire l’infedeltà aziendale?
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Pratika ha scelto di scrivere nero su bianco le reali responsabilità di ogni collaboratore; questo processo ha portato alla creazione di un documento nel quale queste responsabilità possono evolvere e, soprattutto, ha fatto emergere i talenti di ognuno.
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In 1 solo mese la CMM ha coinvolto i propri dipendenti per capire quali aree dell’organizzazione migliorare. La richiesta principale è stata la necessità di formazione. In 3 semplici passaggi (raccolta delle criticità, raggruppamento delle più frequenti, scelte strategiche basate sui dati) hanno potuto migliorare la relazione fra direzione e dipendenti ed aumentare il coinvolgimento nell’azienda.
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Quante volte hai partecipato ad una riunione e nessuno vi ha fatto domande? Quante volte hai finito una riunione ed hai avuto la sensazione di aver solo perso tempo? In questo articolo vogliamo parlare delle pratiche del check-in e del check-out: sono le più semplici fra quelle che applichiamo internamente […]
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Si possono riscontrare alcuni principi sempre validi per dare significato alla governance, come distribuire le responsabilità decisionali.
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I dipendenti ne hanno passate tante negli ultimi 18 mesi, sia che stiano cercando di destreggiarsi tra responsabilità professionali e personali, sia che si stiano adattando al lavoro a distanza a tempo pieno, o che stiano navigando in un mercato del lavoro instabile di fronte all’incertezza economica. Le continue ramificazioni […]
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A Settembre abbiamo organizzato un webinar con l’obiettivo di capire quali sono le resistenze del personale a lavorare in sicurezza e trovare la soluzione più adeguata, per poter migliorare le organizzazioni partendo dalle persone. Abbiamo scoperto che è fondamentale creare una comunità di persone che si sentano, all’interno delle organizzazioni, […]
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Come evitare la “trappola dell’urgenza” con la famosa matrice di priorità di Dwight D. Eisenhower “Chi può definire per noi con precisione la differenza tra il lungo e il breve termine! Soprattutto quando i nostri affari sembrano essere in crisi, ci vediamo quasi costretti a porre attenzione all’urgenza del presente […]
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Questo è ciò che facciamo come esseri umani, risolvere i problemi. Individuiamo un problema, troviamo una soluzione e poi la implementiamo.
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L’epidemia del coronavirus nel 2020 ha costretto moltissime persone a lavorare da casa, capovolgendo le loro routine e le loro abitudini. Sono passati 3 anni e ancora ci chiediamo: potrebbe questa crisi trasformarsi in una rivoluzione positiva per il mondo del lavoro? Lavoro Smart working nell’EU Secondo […]
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