Quando la Governance assume significato
Si possono riscontrare alcuni principi sempre validi per dare significato alla governance, come distribuire le responsabilità decisionali.
Leggi tuttoStimolando il coinvolgimento del personale, aiutiamo le imprese a migliorare i processi interni. Rendiamo l’organizzazione più meritocrata e produttiva
Si possono riscontrare alcuni principi sempre validi per dare significato alla governance, come distribuire le responsabilità decisionali.
Leggi tuttoI dipendenti ne hanno passate tante negli ultimi 18 mesi, sia che stiano cercando di destreggiarsi tra responsabilità professionali e personali, sia che si stiano adattando al lavoro a distanza a tempo pieno, o che stiano navigando in un mercato del lavoro instabile di fronte all’incertezza economica. Le continue ramificazioni […]
Leggi tuttoL’epidemia del coronavirus nel 2020 ha costretto moltissime persone a lavorare da casa, capovolgendo le loro routine e le loro abitudini. Sono passati 3 anni e ancora ci chiediamo: potrebbe questa crisi trasformarsi in una rivoluzione positiva per il mondo del lavoro? Lavoro Smart working nell’EU Secondo […]
Leggi tuttoO lo stiamo sottovalutando o fingiamo di non vederlo. Perché è un dato di fatto. I rapporti di lavoro tra persone e aziende non sono matrimoni. Sempre meno dipendenti (soprattutto tra quelli nati negli ultimi 35 anni) sono disposti a dedicare tempo in realtà nelle quali non sentono come significativo il proprio […]
Leggi tuttoCristina Nosella HR Manager di Servizi CGN Oggi intervistiamo Cristina Nosella, Responsabile Risorse umane di Servizi CGN. Cristina, che cosa significa per te avere la responsabilità di gestire le persone all’interno di Servizi CGN? CRISTINA: Innanzitutto io interpreto il mio ruolo come una missione, perché sono convinta che chi si […]
Leggi tuttoIl Santo Graal per le aziende del ventunesimo secolo è la capacità di attrarre e mantenere i talenti delle persone che vivono, lavorano ed evolvono al loro interno. Individui che a un certo punto, per ambizione o per necessità personali, possono cambiare aria e mettere in difficoltà un’organizzazione priva di ‘ricambi rapidi’. Possono cioè, essere soggetti a una […]
Leggi tuttoIl coinvolgimento paritetico dei lavoratori è una risorsa a disposizione delle imprese per erogare bonus e servizi ai lavoratori e usufruire di sgravi fiscali.
Leggi tuttoDopo aver parlato della ricerca del perché ecco la seconda azione che abbiamo dimenticato: la capacità di entrare nel flusso.
Leggi tuttoL’articolo che segue ha come scopo descrivere le modalità attraverso le quali: fattori politico-economici nazionali, aspetti sociali di gestione interna aziendale e più in profondità le attitudini lavorative individuali, contribuiscono alla soddisfazione delle persone sul posto di lavoro; e di come la soddisfazione lavorativa in sé sia un elemento che, se […]
Leggi tuttoPerché il coinvolgimento del personale è conveniente? Come fa a misurarlo il Responsabile per le Risorse Umane? Una gestione efficiente è sempre condizionata da una buona pianificazione finanziaria. Pertanto, le decisioni relative agli investimenti aziendali devono basarsi su analisi dettagliate che confermano il grado di vantaggio delle azioni intraprese.
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