Implementare un programma di formazione basato sui bisogni di tutti

Implementare un programma di formazione basato sui bisogni di tutti

In 1 solo mese la CMM ha coinvolto i propri dipendenti per capire quali aree dell’organizzazione migliorare. La richiesta principale è stata la necessità di formazione. In 3 semplici passaggi (raccolta delle criticità, raggruppamento delle più frequenti, scelte strategiche basate sui dati) hanno potuto migliorare la relazione fra direzione e dipendenti ed aumentare il coinvolgimento nell’azienda.

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check-in

Benessere organizzativo: 2 pratiche per creare un luogo sicuro

  Quante volte hai partecipato ad una riunione e nessuno vi ha fatto domande?    Quante volte hai finito una riunione ed hai avuto la sensazione di aver solo perso tempo?    In questo articolo vogliamo parlare delle pratiche del check-in e del check-out: sono le più semplici fra quelle che applichiamo internamente […]

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Perché questo è il momento perfetto per rinnovare il coinvolgimento dei dipendenti

I dipendenti ne hanno passate tante negli ultimi 18 mesi, sia che stiano cercando di destreggiarsi tra responsabilità professionali e personali, sia che si stiano adattando al lavoro a distanza a tempo pieno, o che stiano navigando in un mercato del lavoro instabile di fronte all’incertezza economica. Le continue ramificazioni […]

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Mantenere i talenti

Come sopravvivere all’infedeltà aziendale (l’importanza capitale di mantenere i talenti)

Il Santo Graal per le aziende del ventunesimo secolo è la capacità di attrarre e mantenere i talenti delle persone che vivono, lavorano ed evolvono al loro interno. Individui che a un certo punto, per ambizione o per necessità personali, possono cambiare aria e mettere in difficoltà un’organizzazione priva di ‘ricambi rapidi’. Possono cioè, essere soggetti a una […]

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