Un metodo è un’insieme di regole, principi, criteri in base ai quali si svolge un’attività.
Sentiamo sempre più aziende chiederci “La mia impresa deve fare un bilancio di sostenibilità?” La risposta breve è si. Anzi sni. Alcune lo devono già fare, altre saranno obbligate a breve per obblighi europei, e alle rimanenti, beh. Conviene!
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Siamo abituati ad associare la figura del leader a quella del lupo alfa. Ma esiste veramente il lupo alfa o è solamente un costrutto che piace alla nostra società? Cosa significa veramente essere leader oggi? Come guidare le persone e accettare le nuove sfide che il mondo ci sta proponendo?
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Cosa mai potrebbe pensare un manager nel 2022?
Noi, abbiamo usato l’immaginazione, pensando a un manager catapultato in un mondo che di lì a poco è cambiato improvvisamente. Con una pandemia in corso e con un’#azienda dove tutti sembrano meno coinvolti.
Per gestire un conflitto in maniera efficace bisogna prima conoscere le cause che lo hanno scatenato. In genere, associamo i conflitti ad una cosa negativa, ma se sappiamo come gestirli potremo anche ricavarne dei vantaggi…
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Il Turnover può essere definito come una sorta di “ricambio aziendale”. Possiamo paragonarlo un po’ al tagliando che ogni anno deve fare la nostra auto affinché questa ci possa garantire di portarci in sicurezza anche alle mete successive. Se però togliamo più pezzi di quelli che riusciamo a sostituire allora è il momento di preoccuparsi…
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Capita a tutti, prima o poi, di ritrovarsi a gestire un carico di lavoro eccessivo e di lavorare sotto pressione. Per alcuni questa sembra una capacità naturale, una dote innata, mentre per altri l’unica via di uscita è quella di cedere al panico e alle emozioni negative. Fortunatamente, gestire la pressione è una capacità che si può allenare…
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Capita a tutti di non sentirsi all’altezza delle richieste. Anche se fai il lavoro che ami puoi incorrere nello stress da lavoro correlato…
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Per riprogettare il nostro sito siamo partiti da noi stessi, dai nostri valori e soprattutto abbiamo utilizzato i metodi e i processi in cui crediamo
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Gli aumenti di stipendio e i benefit non bastano a far restare una persona in un’azienda che non riesce a valorizzare i talenti dei suoi collaboratori. Quindi come può l’azienda motivare i suoi dipendenti evitando le dimissioni volontarie?
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Da luglio 2020 le dimissioni hanno avuto una forte rilevanza sulla cessazione dei rapporti di lavoro. Quali sono le conseguenze di una dimissione per un’azienda? Come prevenire l’infedeltà aziendale?
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