Delegare efficacemente: il segreto per liberare tempo e dedicarti al futuro della tua impresa
Scopri come delegare efficacemente per liberare tempo, migliorare l’efficienza aziendale e favorire la crescita del tuo team.
Leggi tuttoUn metodo è un’insieme di regole, principi, criteri in base ai quali si svolge un’attività.
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Leggi tuttoLa norma ISO 9001 è uno standard internazionale per la gestione della qualità, che aiuta le organizzazioni a garantire prodotti e servizi conformi alle aspettative dei clienti e alle normative vigenti.
Leggi tuttoIl Diversity management è una pratica cruciale per le aziende moderne poichè permette di valorizzare, trattenere e gestire una forza lavoro diversificata, migliorando il welfare aziendale, la competitività e le prestazioni organizzative.
Leggi tuttoAl giorno d’oggi, per rimanere competitive nel mercato, le aziende devono essere dinamiche e resilienti. La ristrutturazione continua e l’innovazione rappresentano le strategie vincenti. Il Congresso Nazionale AIDP ha enfatizzato l’importanza di investire nelle persone, ponendole al centro e promuovendo il loro benessere e sviluppo. Questo approccio condurrà le aziende a nuovi livelli di successo.
Leggi tuttoIn un mondo del lavoro in costante evoluzione, la capacità di un’azienda di attrarre talenti, promuovere lo sviluppo organizzativo e mantenere pratiche di risorse umane all’avanguardia diventa cruciale per il suo successo. Luigi Corvi durante l’intervista ci ha fornito un’immersione profonda nelle strategie e nei valori che hanno guidato la […]
Leggi tuttoSentiamo sempre più aziende chiederci “La mia impresa deve fare un bilancio di sostenibilità?” La risposta breve è si. Anzi sni. Alcune lo devono già fare, altre saranno obbligate a breve per obblighi europei, e alle rimanenti, beh. Conviene!
Leggi tuttoSiamo abituati ad associare la figura del leader a quella del lupo alfa. Ma esiste veramente il lupo alfa o è solamente un costrutto che piace alla nostra società? Cosa significa veramente essere leader oggi? Come guidare le persone e accettare le nuove sfide che il mondo ci sta proponendo?
Leggi tuttoCosa mai potrebbe pensare un manager nel 2022?
Noi, abbiamo usato l’immaginazione, pensando a un manager catapultato in un mondo che di lì a poco è cambiato improvvisamente. Con una pandemia in corso e con un’#azienda dove tutti sembrano meno coinvolti.
Per gestire un conflitto in maniera efficace bisogna prima conoscere le cause che lo hanno scatenato. In genere, associamo i conflitti ad una cosa negativa, ma se sappiamo come gestirli potremo anche ricavarne dei vantaggi…
Leggi tuttoIl Turnover può essere definito come una sorta di “ricambio aziendale”. Possiamo paragonarlo un po’ al tagliando che ogni anno deve fare la nostra auto affinché questa ci possa garantire di portarci in sicurezza anche alle mete successive. Se però togliamo più pezzi di quelli che riusciamo a sostituire allora è il momento di preoccuparsi…
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