L’insieme degli aspetti quantitativi e qualitativi di uno sviluppo o di un miglioramento
Il Diversity management è una pratica cruciale per le aziende moderne poichè permette di valorizzare, trattenere e gestire una forza lavoro diversificata, migliorando il welfare aziendale, la competitività e le prestazioni organizzative.
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Al giorno d’oggi, per rimanere competitive nel mercato, le aziende devono essere dinamiche e resilienti. La ristrutturazione continua e l’innovazione rappresentano le strategie vincenti. Il Congresso Nazionale AIDP ha enfatizzato l’importanza di investire nelle persone, ponendole al centro e promuovendo il loro benessere e sviluppo. Questo approccio condurrà le aziende a nuovi livelli di successo.
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I rating ambientali, sociali e di governance (ESG) stanno diventando sempre più importanti per valutare la sostenibilità e l’impatto etico di un’organizzazione.
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Sentiamo sempre più aziende chiederci “La mia impresa deve fare un bilancio di sostenibilità?” La risposta breve è si. Anzi sni. Alcune lo devono già fare, altre saranno obbligate a breve per obblighi europei, e alle rimanenti, beh. Conviene!
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Sentiamo sempre più aziende chiederci “La mia impresa deve fare un bilancio di sostenibilità?” La risposta breve è si. Anzi sni. Alcune lo devono già fare, altre saranno obbligate a breve per obblighi europei, e alle rimanenti, beh. Conviene!
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Siamo abituati ad associare la figura del leader a quella del lupo alfa. Ma esiste veramente il lupo alfa o è solamente un costrutto che piace alla nostra società? Cosa significa veramente essere leader oggi? Come guidare le persone e accettare le nuove sfide che il mondo ci sta proponendo?
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Cosa mai potrebbe pensare un manager nel 2022?
Noi, abbiamo usato l’immaginazione, pensando a un manager catapultato in un mondo che di lì a poco è cambiato improvvisamente. Con una pandemia in corso e con un’#azienda dove tutti sembrano meno coinvolti.
Per gestire un conflitto in maniera efficace bisogna prima conoscere le cause che lo hanno scatenato. In genere, associamo i conflitti ad una cosa negativa, ma se sappiamo come gestirli potremo anche ricavarne dei vantaggi…
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Il Turnover può essere definito come una sorta di “ricambio aziendale”. Possiamo paragonarlo un po’ al tagliando che ogni anno deve fare la nostra auto affinché questa ci possa garantire di portarci in sicurezza anche alle mete successive. Se però togliamo più pezzi di quelli che riusciamo a sostituire allora è il momento di preoccuparsi…
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Capita a tutti, prima o poi, di ritrovarsi a gestire un carico di lavoro eccessivo e di lavorare sotto pressione. Per alcuni questa sembra una capacità naturale, una dote innata, mentre per altri l’unica via di uscita è quella di cedere al panico e alle emozioni negative. Fortunatamente, gestire la pressione è una capacità che si può allenare…
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