Quante volte hai partecipato ad una riunione e nessuno vi ha fatto domande? Quante volte hai finito una riunione ed hai avuto la sensazione di aver solo perso tempo? In questo articolo vogliamo parlare delle pratiche del check-in e del check-out: sono le più semplici fra quelle che applichiamo internamente […]
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Perché è importante definire uno scopo, una vision ed un a mission?
Partendo dalle aspirazioni di ognuno ed arrivando ad una condivisione di valori ed obiettivi, la direzione dell’azienda si allinea con gli scopi di vita individuali.
Siamo fieri di poter far parte di questo movimento globale di persone ed organizzazioni che vedono la propria attività come uno strumento per creare un beneficio sistemico. Con la certificazione B Corp, rafforziamo il nostro costante impegno per assumerci le responsabilità del nostro impatto sulle persone e sul pianeta.
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Si possono riscontrare alcuni principi sempre validi per dare significato alla governance, come distribuire le responsabilità decisionali.
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Finalmente possiamo darvi ufficialmente la bella notizia, anzi due! Da una settimana è uscito ufficialmente il nuovo software, si chiama Fennec e… abbiamo già diversi clienti attivi! Siamo fieri di annunciare questo prodotto che nell’ultimo anno ci ha tenuti impegnati e ci ha permesso di coinvolgere professionisti esterni, distruggere le […]
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A Settembre abbiamo organizzato un webinar con l’obiettivo di capire quali sono le resistenze del personale a lavorare in sicurezza e trovare la soluzione più adeguata, per poter migliorare le organizzazioni partendo dalle persone. Abbiamo scoperto che è fondamentale creare una comunità di persone che si sentano, all’interno delle organizzazioni, […]
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Scovare le inefficienze mappando i processi Abbiamo da poco organizzato un Webinar per parlare di come un Lean Manager possa contribuire al miglioramento continuo in un’organizzazione grazie ai processi di Lean Management. Per i principi del Lean Management è importante far lavorare al meglio la propria azienda, eliminando tutti gli […]
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Come evitare la “trappola dell’urgenza” con la famosa matrice di priorità di Dwight D. Eisenhower “Chi può definire per noi con precisione la differenza tra il lungo e il breve termine! Soprattutto quando i nostri affari sembrano essere in crisi, ci vediamo quasi costretti a porre attenzione all’urgenza del presente […]
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Nell’articolo precedente, abbiamo parlato delle 10 categorie di problemi più comuni nelle organizzazioni, traducendo l’articolo di Suzi Pomerantz su Forbes®. Proseguiamo questa traduzione elencandoti 4 soluzioni alle sfide organizzative che puoi adottare subito per aiutare il tuo team o la tua azienda a migliorare. 1. Coltiva relazioni strategiche di influenza. […]
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Parte di questa riflessione deriva dalla traduzione dell’articolo “Quali delle 10 sfide aziendali più comuni affliggono la tua organizzazione“ di Suzi Pomerantz su Forbes®. Le aziende italiane nel 2024 affronteranno sfide cruciali: la necessità di digitalizzazione avanzata, l’importanza di pratiche sostenibili, l’imperativo di innovazione continua, la gestione del capitale umano, […]
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