Ho realizzato il mio sogno di essere una consulente filosofa, ma cosa più importante ho iniziato a lavorare con persone che condividono i miei stessi valori.
Dal giorno della mia assunzione ho visto crescere il mio ventre e il numero delle ore di consulenza presso i nostri clienti di pari passo.
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Per riprogettare il nostro sito siamo partiti da noi stessi, dai nostri valori e soprattutto abbiamo utilizzato i metodi e i processi in cui crediamo
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Sfruttare i feedback degli operatori per migliorare l’Audit Lean.
Fennec, il software per la raccolta, analisi e presentazione delle criticità ha permesso a Hidra di ottimizzare le consulenze in ambito LEAN.
Con noi potrai rispondere in maniera veloce ai cambiamenti del mercato.
Pratika ha scelto di scrivere nero su bianco le reali responsabilità di ogni collaboratore; questo processo ha portato alla creazione di un documento nel quale queste responsabilità possono evolvere e, soprattutto, ha fatto emergere i talenti di ognuno.
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A Novembre, attraverso lo Smart Engagement Network, abbiamo organizzato un webinar con l’obiettivo di capire quali sono i modelli organizzativi, gli strumenti programmatici e tecnologici a supporto dello smart working, con un approccio basato sul confronto e sul dialogo. Abbiamo scoperto che è fondamentale creare una comunità di persone che […]
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In 1 solo mese la CMM ha coinvolto i propri dipendenti per capire quali aree dell’organizzazione migliorare. La richiesta principale è stata la necessità di formazione. In 3 semplici passaggi (raccolta delle criticità, raggruppamento delle più frequenti, scelte strategiche basate sui dati) hanno potuto migliorare la relazione fra direzione e dipendenti ed aumentare il coinvolgimento nell’azienda.
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Quante volte hai partecipato ad una riunione e nessuno vi ha fatto domande? Quante volte hai finito una riunione ed hai avuto la sensazione di aver solo perso tempo? In questo articolo vogliamo parlare delle pratiche del check-in e del check-out: sono le più semplici fra quelle che applichiamo internamente […]
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Perché è importante definire uno scopo, una vision ed un a mission?
Partendo dalle aspirazioni di ognuno ed arrivando ad una condivisione di valori ed obiettivi, la direzione dell’azienda si allinea con gli scopi di vita individuali.
Siamo fieri di poter far parte di questo movimento globale di persone ed organizzazioni che vedono la propria attività come uno strumento per creare un beneficio sistemico. Con la certificazione B Corp, rafforziamo il nostro costante impegno per assumerci le responsabilità del nostro impatto sulle persone e sul pianeta.
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Si possono riscontrare alcuni principi sempre validi per dare significato alla governance, come distribuire le responsabilità decisionali.
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