Si possono allineare le persone su uno scopo evolutivo condiviso e non calato dall’alto? Esistono organizzazioni in cui tutti remano nella stessa direzione? Prima di parlarne voglio rispondere. Sì, è possibile. E in Foxwin lo stiamo facendo da tempo. Gli ingredienti per una buona ricetta Prima di tutto, […]
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Il Diversity management è una pratica cruciale per le aziende moderne poichè permette di valorizzare, trattenere e gestire una forza lavoro diversificata, migliorando il welfare aziendale, la competitività e le prestazioni organizzative.
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Al giorno d’oggi, per rimanere competitive nel mercato, le aziende devono essere dinamiche e resilienti. La ristrutturazione continua e l’innovazione rappresentano le strategie vincenti. Il Congresso Nazionale AIDP ha enfatizzato l’importanza di investire nelle persone, ponendole al centro e promuovendo il loro benessere e sviluppo. Questo approccio condurrà le aziende a nuovi livelli di successo.
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In un mondo del lavoro in costante evoluzione, la capacità di un’azienda di attrarre talenti, promuovere lo sviluppo organizzativo e mantenere pratiche di risorse umane all’avanguardia diventa cruciale per il suo successo. Luigi Corvi durante l’intervista ci ha fornito un’immersione profonda nelle strategie e nei valori che hanno guidato la […]
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I rating ambientali, sociali e di governance (ESG) stanno diventando sempre più importanti per valutare la sostenibilità e l’impatto etico di un’organizzazione.
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La relazione di impatto è obbligatoria per le società benefit e deve svolgersi attraverso strumenti di valutazione esterni e certificati.
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Sentiamo sempre più aziende chiederci “La mia impresa deve fare un bilancio di sostenibilità?” La risposta breve è si. Anzi sni. Alcune lo devono già fare, altre saranno obbligate a breve per obblighi europei, e alle rimanenti, beh. Conviene!
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Siamo abituati ad associare la figura del leader a quella del lupo alfa. Ma esiste veramente il lupo alfa o è solamente un costrutto che piace alla nostra società? Cosa significa veramente essere leader oggi? Come guidare le persone e accettare le nuove sfide che il mondo ci sta proponendo?
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Ho realizzato il mio sogno di essere una consulente filosofa, ma cosa più importante ho iniziato a lavorare con persone che condividono i miei stessi valori.
Dal giorno della mia assunzione ho visto crescere il mio ventre e il numero delle ore di consulenza presso i nostri clienti di pari passo.
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Cosa mai potrebbe pensare un manager nel 2022?
Noi, abbiamo usato l’immaginazione, pensando a un manager catapultato in un mondo che di lì a poco è cambiato improvvisamente. Con una pandemia in corso e con un’#azienda dove tutti sembrano meno coinvolti.