manager incapaci

I pattern dei manager incapaci

  O lo stiamo sottovalutando o fingiamo di non vederlo.  Perché è un dato di fatto.    I rapporti di lavoro tra persone e aziende non sono matrimoni. Sempre meno dipendenti (soprattutto tra quelli nati negli ultimi 35 anni) sono disposti a dedicare tempo in realtà nelle quali non sentono come significativo il proprio lavoro.    Certo, […]

Cristina Nosella

Le interviste di Foxwin: Cristina Nosella

Cristina Nosella HR Manager di Servizi CGN Oggi intervistiamo Cristina Nosella, Responsabile Risorse umane di Servizi CGN.       Cristina, che cosa significa per te avere la responsabilità di gestire le persone all’interno di Servizi CGN?  CRISTINA: Innanzitutto io interpreto il mio ruolo come una missione, perché sono convinta che chi si occupa di Risorse […]

Mantenere i talenti

Come sopravvivere all’infedeltà aziendale (l’importanza capitale di mantenere i talenti)

Il Santo Graal per le aziende del ventunesimo secolo è la capacità di attrarre e mantenere i talenti delle persone che vivono, lavorano ed evolvono al loro interno. Individui che a un certo punto, per ambizione o per necessità personali, possono cambiare aria e mettere in difficoltà un’organizzazione priva di ‘ricambi rapidi’. Possono cioè, essere soggetti a una forma di infedeltà aziendale.  Con […]

soddisfazione

Soddisfazione lavorativa in Europa: fattori oggettivi e soggettivi

L’articolo che segue ha come scopo descrivere le modalità attraverso le quali: fattori politico-economici nazionali, aspetti sociali di gestione interna aziendale e più in profondità le attitudini lavorative individuali, contribuiscono  alla soddisfazione delle persone sul posto di lavoro; e di come la soddisfazione lavorativa in sé sia un elemento che, se presente, si traduce in valore […]

Misurare

ROI per le Risorse Umane: come misurare i risultati delle azioni HR?

Perché il coinvolgimento del personale è conveniente? Come fa a misurarlo il Responsabile per le Risorse Umane? Una gestione efficiente è sempre condizionata da una buona pianificazione finanziaria. Pertanto, le decisioni relative agli investimenti aziendali devono basarsi su analisi dettagliate che confermano il grado di vantaggio delle azioni intraprese.

coinvolgere

5 modi per motivare e coinvolgere i tuoi dipendenti

  Il coinvolgimento del personale non solo rende il lavoro più soddisfacente, ma è anche conveniente Nei prossimi 5 punti spieghiamo perché conviene coinvolgere i propri collaboratori e come fare. Buona lettura!

Coinvolgimento del pesonale

Coinvolgimento del personale nell’innovazione continua

Il coinvolgimento del personale in attività di rinnovamento dei processi aziendali rende la propria impresa più meritocratica e produttiva. Perché il coinvolgimento del personale è così importante? Le aziende che non coinvolgono i propri dipendenti in attività di rinnovamento rischiano di dover affrontare 3 grandi problemi: