ignoranza e volontà

Ignoranza e volontà: come gestire le informazioni in questo secolo

Carboidrati, proteine, grassi, vitamine. E informazioni.  Se parliamo di alimentazione quotidiana, dobbiamo includere anche le informazioni di cui ci nutriamo.  Perché ogni giorno, anche senza accorgercene, noi mangiamo informazioni.    ACCESSO E VERIDICITÀ  Ne siamo pieni. Siamo stracolmi di informazioni che reperiamo da fonti digitali, nemmeno paragonabili ai canali comunicativi d’un tempo (radio, giornali, televisione, ecc.).  A questo punto, ecco un errore tragico.  Non affinando una nostra personale capacità selettiva, ci […]

Cristina Nosella

Le interviste di Foxwin: Cristina Nosella

Cristina Nosella HR Manager di Servizi CGN Oggi intervistiamo Cristina Nosella, Responsabile Risorse umane di Servizi CGN.       Cristina, che cosa significa per te avere la responsabilità di gestire le persone all’interno di Servizi CGN?  CRISTINA: Innanzitutto io interpreto il mio ruolo come una missione, perché sono convinta che chi si occupa di Risorse […]

Michele Nencioni

Le interviste di Foxwin: Michele Nencioni

Michele Nencioni Direttore Generale di Confindustria Udine Oggi intervistiamo Michele Nencioni, Direttore Generale di Confindustria Udine. L’ente si è posto l’obiettivo di migliorare la collaborazione interna al fine del benessere collaborativo. Lo ha saputo fare con modalità coinvolgenti, con la partecipazione diretta dei collaboratori.     Nella gestione di una realtà come Confindustria Udine, quali sono gli ostacoli […]

Lydia Alessio-Vernì

Le interviste di Foxwin: Lydia Alessio-Vernì

Lydia Alessio-Vernì Direttrice di Lavoro&SviluppoImpresa Fvg Oggi intervistiamo Lydia Alessio-Vernì, Direttrice di Lavoro&SviluppoImpresa Fvg, la prima agenzia in Italia con cui si mettono in sinergia le politiche sugli investimenti con le politiche attive del lavoro, la formazione e la professionalizzazione.       Lydia, partiamo dal tuo recente passato. Ci racconti cosa ha significato per te avere la responsabilità di gestire un’organizzazione come quella di ARDISS (Agenzia al Diritto […]

NIcole LEF

Le interviste di Foxwin: Nicole Belfanti

Nicole Belfanti Operational Expert in Lean Experience Factory  Oggi intervistiamo Nicole Belfanti, Operational Expert in Lean Experience Factory (LEF), centro di formazione in Lean Management a San Vito al Tagliamento (Pordenone), nata nel 2011 dalla joint venture tra McKinsey & Company e Unindustria Pordenone, Confindustria Udine, Polo Tecnologico di Pordenone, Consorzio Ponte Rosso, CCIAA di Pordenone.       Sappiamo che LEF nasce per supportare le imprese verso modelli organizzativi e produttivi che siano snelli. […]

sostenibilità aziendale

Sostenibilità aziendale: l’esempio virtuoso di Ardiss FVG

Potrebbe sembrare improbabile parlare di sostenibiltà aziendale in riferimento ad un ente pubblico, ma non nel caso in cui vengano coinvolti gli studenti, categoria sociale sempre più attenta a questo tipo di tematiche. Di recente Ardiss ha mostrato una lungimiranza non scontata, decidendo di adottare uno strumento come Foxwin per permettere agli studenti fruitori dei servizi, di proporre idee, soluzioni e innovazioni per i contesti in cui gli stessi vivono. 

Carico di lavoro

Come gestire un carico di lavoro eccessivo

Nei settori di management delle aziende, succede spesso di ritrovarsi a gestire un carico di lavoro eccessivo. Questa situazione genera una comprensibile paura del cosiddetto effetto boomerang. A volte scegliamo di non acquisire una possibile soluzione per la nostra organizzazione, perché abbiamo timore che il processo per ‘amalgamarla’ sia lungo e tortuoso. Troppa fatica percepita = lasciamo le cose come stanno.  […]

Mantenere i talenti

Come sopravvivere all’infedeltà aziendale (l’importanza capitale di mantenere i talenti)

Il Santo Graal per le aziende del ventunesimo secolo è la capacità di attrarre e mantenere i talenti delle persone che vivono, lavorano ed evolvono al loro interno. Individui che a un certo punto, per ambizione o per necessità personali, possono cambiare aria e mettere in difficoltà un’organizzazione priva di ‘ricambi rapidi’. Possono cioè, essere soggetti a una forma di infedeltà aziendale.  Con […]

perchè

Due azioni fondamentali e potenti (che abbiamo dimenticato): la ricerca di un perché

Molte realtà aziendali e molte persone che lavorano nelle aziende, spesso dimenticano due azioni fondamentali per cambiare i risultati delle proprie azioni. Siamo infatti concentrati principalmente sui numeri e così, nell’incertezza delle dinamiche di mercato, siamo preoccupati dai numeri: costi, ricavi, variabili, profitti, investimenti, stipendi, scadenze, previsioni. Ma oltre a questo, rimane spazio per qualcos’altro? […]